Die Entwicklung neuer Konzepte für Arbeitsstile und Arbeitsumfelder basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, bei dem die Arbeitsabläufe, die Unternehmenskultur, das physische Umfeld, das Technologie- und das Wissensmanagement in einer integrierten Perspektive entwickelt werden.
Dieser „maßgeschneiderte“ Projektansatz ist abhängig von:
Das Herzstück jedes Änderungsprozesses ist die Überbrückung der Lücke zwischen der aktuellen Situation (Mentalität) und der zukünftigen Situation (Mentalität). Außer der Lückenanalyse definieren die Unternehmenskultur und die Änderungskapazität die Prozessintensität. Die Effektivität des Änderungsverfahrens hängt auch von der Funktionalität und Qualität der zukünftigen Situation (des physischen und technologischen Umfelds) ab. Wenn beispielsweise die Funktionalität eines neuen Gebäudes oder einer Büroetage nicht ausgewogen ist, bleiben die Bemühungen des Veränderungsmanagements ohne Erfolg.
Concept-international blickt auf 12 Jahre weitreichende Erfahrungen in diesem spezifischen neuen Fach zurück. Im Laufe der Jahre haben wir unseren Ansatz, unsere Werkzeuge und unsere Strategien (alle praxisgetestet) entwickelt und optimiert.